Onder Performance Management verstaan we alle acties die worden ondernomen om te sturen op de prestaties en de competenties van mensen in de organisatie. Het is een output georiënteerde management methode, wat wil zeggen dat de gewenste resultaten het uitgangspunt zijn. Het is een benadering die duidelijkheid biedt over welke resultaten verwacht worden van de organisatie als geheel en welke resultaten verwacht worden van de afzonderlijke delen van de organisatie, van de managers en van de medewerkers. Het is een manier van managen die succesvol presteren bevordert. Het is een continu proces van:
Aan Performance Management ligt een duidelijke mens- en organisatievisie ten grondslag. Daarbij wordt ervan uitgegaan dat mensen van nature gemotiveerd zijn als zij:
De 3-D Performance Management Training is een programma van twee aaneengesloten dagen. Deelnemers verkrijgen inzicht in de principes van Performance Management en leren de stappen die genomen moeten worden om hiermee succesvol te zijn.
Dag 1
Het formuleren van Maatstaven, Doelstellingen, Actieplannen, de benodigde Bevoegdheden en de Competenties zijn centrale thema’s. Het Target Setting gesprek is een belangrijke vaardigheid die geoefend wordt.
Dag 2
Feedback, Assertiviteit, Valkuilen bij Beoordelen en Competentieontwikkeling zijn centrale thema’s. Het Beoordeling gesprek (of Functionering gesprek) is een belangrijke vaardigheid die geoefend wordt.
De 3D PMT is een in-company trainingsprogramma waar zowel het topmanagement als het hoger- en het midden management aan deelneemt. De deelnemers bepalen voor een groot deel zelf het succes van het seminar door hun voorbereiding op het seminar met behulp van een aantal huiswerkopdrachten, toepassing van de eigen praktijk tijdens de trainingsblokken, de inzet bij het oefenen van de verschillende vaardigheden en het toetsen van het eigen functioneren.
Om met een consultant te overleggen over uw specifieke wensen en verwachtingen belt u: +31 (0)341 551 117