Tijdens het seminar is ‘Effectiviteit’ het centrale thema.
Het programma is gebouwd op drie belangrijke pijlers:
(Reddin’s 3D Leiderschaps Model)
In staat zijn de juiste managementstijl toe te passen en situaties zodanig te beïnvloeden dat effectiviteit ontstaat.
Niet iedereen is gelijk; ook situaties kunnen snel wijzigen. Hoe opereert een manager in welke situatie het meest effectief? Het 3-D management concept biedt de kans om het eigen gedrag en dat van anderen positief te beïnvloeden. Kent een manager dit concept, dan beheersen veranderingen hem niet meer, maar beheerst hij de veranderingen.
Het vermogen om synergie te bewerkstelligen, om een team optimaal te laten functioneren en om hen te leiden naar maximale resultaten.
Succesvol zijn wil iedereen; maar daarvoor is samenwerking onontbeerlijk en teams moeten effectief kunnen reageren op hun omgeving. Maar hoeveel teams blijken dat echt te kunnen? Het 3-D management concept ontwikkelt een unieke vorm van samenwerking, zodat alle aanwezige kwaliteiten in het team maximaal tot ontplooiing komen.
(Reddin’s 3D Management Concept)
Leiding kunnen geven aan het proces van :
Verantwoordelijkheden hebben we allemaal. Maar weten we wat we echt moeten bereiken en krijgen we daar ook de bevoegdheden en middelen voor? Hoever moet je delegeren, wat kunnen mensen aan? Met de output-gerichte management methode krijgt de manager een spoorboekje in handen om de beschikbare tijd en energie van iedereen in de organisatie op hoofdzaken te richten.